CREADOR DE EMPRESAS · LATINOAMÉRICA

Convertimos fricciones realesen compañías extraordinarias.

NUESTRA TESIS

Una gran compañía no comienza con una solución.

Comienza cuando alguien deja de aceptar una fricción como algo normal.

01

No somos una incubadora.

No acompañamos ideas desde la distancia. Elegimos una oportunidad y entramos a construirla.

02

No somos una agencia.

No vendemos horas ni entregamos un proyecto. Creamos producto, operación y propiedad compartida.

03

Somos cofundadores operativos.

Trabajamos desde el primer descubrimiento hasta que la compañía puede sostener su propio futuro.

LA PRIMERA DECISIÓN

Antes de construir una compañía, aprendemos a ver lo que todos los demás normalizaron.

COMPAÑÍAS QUE ESTAMOS CONSTRUYENDO

Problemas que ya no aceptamos como normales.

Desplázate para recorrerlos. Cada compañía comienza en una fricción concreta y termina abriendo una nueva forma de operar.

FricciónCompañía

Contactación

Pulso

Una llamada perdida también puede ser un paciente perdido.Recepciones saturadas, agendas fragmentadas y personas que abandonan antes de ser atendidas.Conoce más
FricciónCompañía

Salud visual

Lumen

El teclado estaba entrando en la conversación clínica.Especialistas que documentan mientras intentan observar, escuchar y decidir.Conoce más
FricciónCompañía

Talento

Banya Talento

El mejor candidato rara vez está esperando una vacante.Investigaciones lentas, perfiles repetidos y señales valiosas dispersas entre demasiadas fuentes.
FricciónCompañía

Bienestar

ISA

Las señales importantes aparecen entre una conversación y la siguiente.Momentos de aislamiento que no encuentran una ruta clara, oportuna y responsable.
FricciónCompañía

Deporte ecuestre

Brío

La marcha ocurre en segundos. La evidencia desaparecía igual de rápido.Decisiones expertas apoyadas en instantes difíciles de registrar, comparar y explicar.Conoce más
FricciónCompañía

Servicios ciudadanos

Mijo

Un trámite sencillo podía consumir una mañana completa.Requisitos fragmentados, filas y personas que no saben cuál es la siguiente acción correcta.Conoce más
FricciónCompañía

Fintech

Toka

El negocio se movía, pero cobrar y entender el dinero seguía tomando demasiadas vueltas.Ventas en el local, la calle y WhatsApp terminaban dispersas entre equipos costosos, comprobantes y conciliaciones manuales.Conoce más
FricciónCompañía

Tecnología política

Victoria

Todo el mundo sabía una parte. Nadie veía la campaña completa.Territorio, medios, redes y dirección tomaban decisiones desde versiones distintas de la realidad.Conoce más

LO QUE BUSCAMOS

No perseguimos ideas que suenan grandes. Buscamos problemas que ya son imposibles de ignorar.
FRECUENCIAPROFUNDIDADVENTAJADERECHO A EXISTIR

DEL HALLAZGO A LA VENTAJA

El movimiento importa: cada aprendizaje debe convertirse en una capacidad que antes no existía.

CÓMO CONSTRUIMOS

De una verdad incómoda a una compañía independiente.

Cuatro movimientos. Un solo equipo. La misma responsabilidad de principio a fin.

  1. 01

    Encontrar

    Entramos en una operación real hasta descubrir una fricción frecuente, costosa y profundamente humana.

  2. 02

    Demostrar

    La evidencia decide antes que el entusiasmo: observamos, prototipamos y medimos un cambio de comportamiento.

  3. 03

    Construir

    Producto, marca, ingeniería, IA y distribución nacen como una sola compañía, no como departamentos aislados.

  4. 04

    Operar

    Nos quedamos después del lanzamiento para convertir cada aprendizaje en sistema, liderazgo y crecimiento.

CON QUIÉN CONSTRUIMOS

Las compañías excepcionales necesitan más de un tipo de fundador.

01

Expertos de industria

Personas que conocen un problema desde dentro y saben dónde se esconde la verdadera oportunidad.

02

Operadores excepcionales

Personas dispuestas a entrar temprano, asumir responsabilidad real y convertir una tesis en operación.

03

Aliados estratégicos

Organizaciones que aportan distribución, conocimiento o capital para acelerar una oportunidad validada.

EL PRÓXIMO PUNTO DE PARTIDA

¿Qué problema conoces mejor que la mayoría?

CONSTRUYAMOS DESDE CERO

No necesitamos una idea perfecta.

Necesitamos entender qué problema conoces mejor que la mayoría.

¿Desde qué lugar quieres construir?